Ganz gleich, ob Einzel- oder Gruppenassessment, ob im Einstellungsprozess oder in der Weiterentwicklung – wir entwickeln den passgenauen Baukasten für die Einschätzung der für Sie relevanten Kompetenzen.
Beispiele aus unserer aktuellen Arbeit:
- Unterstützung in der Auswahl von Auszubildenden
In mehreren 1-tägigen Gruppenassessments beleuchten wir die Kernkompetenzen aus dem Kompetenzprofil des Unternehmens und leiten aus den Ergebnissen die Passung zur Unternehmenskultur ab
- Einzelassessments im Recruiting Prozess
Im Einstellungsprozess für Führungskräfte wird, auf Basis des Kompetenzmodells, in einem 3-stündigen multimodalen Verfahren der Fokus Führungskompetenz (gemäß der Führungsleitlinien) beleuchtet und der Passungsgrad zur Unternehmenskultur ermittelt
- Einzelassessments im Personalentwicklungsprozess (strategische Personalentwicklung)
In der Entwicklung von Leistungsträgern werden sowohl vor der ersten Übernahme von Führungspositionen, als auch bei den weiteren Stufen, jeweils Stärken und Entwicklungsfelder im Abgleich zum Kompetenzmodell ermittelt und entsprechende Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet
- International Management Audits (enlischsprachig)
Unterstüzung in der Auswahl von Top Managern in der Führung internationaler Dependancen / Niederlassungen oder Tochtergesellschaften